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宜都會計實操培訓學校

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產成品科目和原材料設置是有差異的,如果一個企業(yè)只有內銷和自營出口這兩種業(yè)務行式,在實際出口以前,除非是非常單純的訂單式生產,否則一般很難判定具體那個產品會出口還是會內銷,所以在產成品科目可以不按內外銷進行二級科目的核算,除非你能認定這批產品確實是出口。但是如果企業(yè)還從事進料加工業(yè)務則情況就復雜了,由于進料加工的原材料制成的產成品必須出口,所以產成品中必須單獨核算進料加工形成的產成品,則具體科目設置如下:

1債務人以現(xiàn)金、非現(xiàn)金資產兩種方式的組合清償某項債務的,應將重組債務的賬面價值與支付的現(xiàn)金、轉讓的非現(xiàn)金資產的公允價值之間的差額作為債務重組利得。非現(xiàn)金資產的公允價值與其賬面價值的差額作為轉讓資產損益。

既然如此,我們就來看一下足球俱樂部上市公司的財報中的相關信息吧。以下表格摘錄自Manchester United的2013年Annual Report。

《企業(yè)會計制度》規(guī)定,投資于符合國家產業(yè)政策的技術改造項目的企業(yè),其項目所需國產設備投資按一定比例可以從企業(yè)技術改造項目設備購置當年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免的部分,以及已經(jīng)享受投資抵免的國產設備在規(guī)定期限內出租、轉讓應補交的所得稅,均作為永久性差異處理。所以,抵免部分的所得稅不必單獨進行會計處理。企業(yè)計提抵免后的應納所得稅額時,借記“所得稅費用”科目,貸記“應交稅費應交所得稅”科目;實際繳納時,借記“應交稅費應交所得稅”科目,貸記“銀行存款”科目。因為新增的企業(yè)所得稅只能在年度終了后才能確定,所以國產設備投資抵免企業(yè)所得稅也只能在年度終了后才能確定。需要注意的是,稅務機關查補的企業(yè)所得稅額,屬于設備購買以前年度的,計入該所屬年度繳納的企業(yè)所得稅稅額基數(shù);屬于設備購買當年或以后年度的,不得作為可抵免的新增企業(yè)所得稅額。

營業(yè)費用中的大部分會隨著企業(yè)收入的增加而增加,但不成線性正比例關系。

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主,它只強調管理企業(yè)的目的,而不注重達到目標的過程,忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此,樹立人本特色的成本管理觀念,建立成本管理文化,仍有重要意義。其內容包括:

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公,帶頭厲行節(jié)約,為職工辦實事,使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵,使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質鼓勵,建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設,提高全體職工對“搞好成本管理,人才是關鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設,企業(yè)在實行技術研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中,出了問題應由領導承擔失誤責任,而取得成績時,榮譽、獎勵、署名權都屬于科技人員。三是物質環(huán)境建設,改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境,保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓體系。一是設立專職的責任部門和責任人,制定以崗位培訓為主,以脫產培訓、專題進修為輔的教育培訓計劃制度等。二是在崗鍛煉,迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求,創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍,以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

實行定期定額繳納稅款的納稅人,可以實行簡易申報、簡并征期等申報納稅方式。納稅人、扣繳義務人因不可抗力,不能按期辦理納稅申報或者報送代扣代繳、代收代繳稅款報告表的,可以延期辦理;但是,應當在不可抗力情形消除后立即向稅務機關報告。稅務機關應當查明事實,予以核準。

在業(yè)務處理中產生的費用,按照各費用對象(如產品、服務、客戶、訂單等)對作業(yè)的利用情況,被分攤到費用對象上。

產品制造成本構成項目為直接材料、直接人工和制造費用。

目前,在進行財務分析時,多數(shù)都是利用手工計算財務指標,其計算工作量較大。另外,企業(yè)都是按照上級要求計算財務指標,企業(yè)很少自行設計,因而很難更全面更系統(tǒng)地進行財務分析,難以充分發(fā)揮本身的積極性和主動性,不利于管理水平的提高。另一種情況是實現(xiàn)會計電算化的單位,在其會計軟件中可能有一些財務分析指標。但這些指標如果不能增加或修改,往往就難以充分滿足各種企業(yè)的不同需要。

是具有一定會計專業(yè)水平,經(jīng)考核取得證書、可以接受當事人委托,承辦有關審計、會計、咨詢、稅務等方面業(yè)務的會計人員。如中國的注冊會計師,美國的執(zhí)業(yè)會計師(certified public accountant),英國的特許會計師(chartered accountant),日本的公認會計士等。在西方國家,會計師同律師、醫(yī)師、工程師一樣,都是自由職業(yè)者。在中國,會計師,又是會計干部的技術職稱之一。

現(xiàn)金余額日報 -由記賬員報告;

戰(zhàn)略成本意識見指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視,充分認識到企業(yè)成本降低的潛力是無窮無盡的。這種無窮無盡降低成本的思想必須依靠組織措施的配合才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識。表現(xiàn)為:①把降低成本的工作從管理部門擴展到供應、生產和設計等各個部門,形成全廠全員式的降低成本格局,形成縱橫貫穿企業(yè)內部各部門的“組織化成本意識”。②將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位,即從選擇開發(fā)項目種類、規(guī)模起就注入成本思想,確立具有長期發(fā)展現(xiàn)的“戰(zhàn)略性成本意識”。

二、科技驅動型成本管理觀念

檢查制造費用、輔助生產成本是否結轉完畢→檢查工資分配、原材料領用、產成品發(fā)放憑證是否已編制→結賬后第三日打印各車間生產成本匯總表及制造費用匯總表→傳各車間成本核算員

2、產品成本核算

采購國產設備退還增值稅的會計處理

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