新聞標題：2020伊犁注會好考嗎

會計培訓(xùn)信息 伊犁注會是伊犁注會培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，伊犁市知名的注會培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，伊犁注會培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市均設(shè)有分校，學(xué)校歡迎你的加入。

伊犁注會培訓(xùn)學(xué)校分布伊犁市伊寧市,奎屯市,伊寧縣,察布查爾錫伯自治縣,霍城縣,鞏留縣,新源縣,昭蘇縣,特克斯縣,尼勒克縣等地,是伊犁市極具影響力的注會培訓(xùn)機構(gòu)。

伊犁注會培訓(xùn)學(xué)校是一所集各類會計培訓(xùn)予一體的會計培訓(xùn)類學(xué)校，開設(shè)有初級會計培訓(xùn)、中級會計培訓(xùn)、會計實操培訓(xùn)、注冊會計師考證、會計電算化培訓(xùn)、會計從業(yè)資格證、出納培訓(xùn)、稅務(wù)軟件培訓(xùn)及cpa考證培訓(xùn)等專業(yè)。

黃金期貨由于價格和信息透明，分析起來相對較為容易，但投資者必須掌握要點�！皞惗亟饍r、美元指數(shù)、通脹預(yù)期、原油價格和地緣政治是影響上海黃金期貨價格的主要因素”，北京經(jīng)易智業(yè)投資有限公司黃金事業(yè)部總監(jiān)陳進華說。

通常有三種情況：

傳統(tǒng)的成本管理方法主要是以“重獎重罰”為主，它只強調(diào)管理企業(yè)的目的，而不注重達到目標的過程，忽視了人的主動性、創(chuàng)造性及作為一個人的多方面的需求。因此，樹立人本特色的成本管理觀念，建立成本管理文化，仍有重要意義。其內(nèi)容包括：

1.樹立全員成本意識。向全體職工進行成本意識的宣傳教育，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。

2.調(diào)動職工成本管理的積極性。①抓干部廉潔奉公，帶頭厲行節(jié)約，為職工辦實事，使職工全身心地投入工作。②抓精神獎勵，使人本特色的成本管理中的出色職工獲得耀眼的來譽。③抓物質(zhì)鼓勵，建立職工和企業(yè)的命運共同體。

3.開發(fā)職工成本管理的能力。①建設(shè)人才成長環(huán)境。一是心理環(huán)境建設(shè)，提高全體職工對“搞好成本管理，人才是關(guān)鍵”的認識。二是政策環(huán)境建設(shè)，企業(yè)在實行技術(shù)研究開發(fā)和管理創(chuàng)新中，出了問題應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)失誤責(zé)任，而取得成績時，榮譽、獎勵、署名權(quán)都屬于科技人員。三是物質(zhì)環(huán)境建設(shè)，改善人才的工作環(huán)境和生活環(huán)境，保證充分發(fā)揮他們的潛能。②建立人才培訓(xùn)體系。一是設(shè)立專職的責(zé)任部門和責(zé)任人，制定以崗位培訓(xùn)為主，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題進修為輔的教育培訓(xùn)計劃制度等。二是在崗鍛煉，迅速提高職工成本管理的理論認識和技能。

4.滿足員工不同層次的需求，創(chuàng)造一個各盡所能的氛圍，以充分發(fā)揮人的主觀能動性。

四、成本系統(tǒng)管理觀念

賣空調(diào)的，賣一臺就要運輸一臺，這個費用不會減少。當然，賣得多，單位銷量的營業(yè)費用能少一些。不管企業(yè)最終賣出去1臺還是5臺空調(diào)，上個星期在商場門口的展銷會花的500元展覽費是固定的，賣l臺，其展銷成本就是500元，如果賣了5臺，每臺分攤的展銷成本就只有100元。

4.管理費用

學(xué)者們從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)的角度對網(wǎng)絡(luò)型組織的涵義、表現(xiàn)形式、運行機制、管理模式等各個層面進行了大量的研究，但從總體上看，這一領(lǐng)域的研究還處于不斷完善的階段。目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò)型組織，人們普遍較為接受的定義是：網(wǎng)絡(luò)型組織是由多個獨立的個人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體，它的運行不靠傳統(tǒng)的層級控制，而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式的合作來完成共同追求的目標[7].網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)型組織中，節(jié)點可以由個人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成，每個節(jié)點之間都以平等身份保持著互動式聯(lián)系。如果某一項使命需要若干個節(jié)點的共同參與，那么它們之間的聯(lián)系會有針對性地加強。密集的多邊聯(lián)系和充分的合作是網(wǎng)絡(luò)型組織最主要的特點，而這正是其與傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的最大區(qū)別所在。

抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計記錄，直接材料單位標準用量，直接材料標準單價及發(fā)出材料匯總表。

10．稽核崗位的工作要點一般包括：

（l）審查財務(wù)成本計劃；

（2）審查各項財務(wù)收支；

（3）復(fù)核會計憑證和財務(wù)會計報表。

會計師淪為夕陽行業(yè)，會計行業(yè)即將消失？這是真的嗎？

二、做會計被淘汰的原因到底是什么？

小王是工作三年的財務(wù)會計，日常工作是記賬，審核，報稅，有的時候公司業(yè)務(wù)多的時候，經(jīng)常要加班，還有報銷單問題也很讓她頭疼，每天做著重復(fù)且繁瑣的工作，向財務(wù)主管反映工作量大，老板不以為然還辭退了小王，原來他引進了財務(wù)機器人，不僅正確率高，效率也快，就這樣小夏被“淘汰”了。

在債務(wù)重組中，有兩個重要的概念，即“賬面價值”與“賬面余額”。在企業(yè)會計制度中，這兩個名詞的含義是有很大區(qū)別的。賬面余額是指某賬戶的賬面實際余額，不扣除與該賬戶相關(guān)的備抵項目（如累計折舊、資產(chǎn)的減值準備等）。

④當沒有實際工時統(tǒng)計記錄時，根據(jù)人員工資分類表，計算復(fù)核人工費用分配匯總表中的直接人工工資費用是否合理正確，有無出現(xiàn)與生產(chǎn)量偏離太大的數(shù)據(jù)，如有，應(yīng)進一步查明原因。

有人會問那些杰出的財務(wù)專家并非比那些遜色的同行更加勤奮和聰慧，他們只是避開了財務(wù)工作中的遺漏而已。這些遺漏正是那些資深的會計師、分析師和財務(wù)經(jīng)理們雄心壯志的真正殺手。以下總結(jié)了六大遺漏：

抽取生產(chǎn)通知單或產(chǎn)量統(tǒng)計記錄，直接材料單位標準用量，直接材料標準單價及發(fā)出材料匯總表。

企業(yè)自制設(shè)備應(yīng)通過“在建工程”賬戶核算。新企業(yè)會計準則將企業(yè)“自行建造的固定資產(chǎn)”分為自制固定資產(chǎn)和自建固定資產(chǎn)兩種，自建固定資產(chǎn)稱為在建工程。從字面意思看，自制非自建，不能作為“在建工程”核算。但是從字面上對“建造機器設(shè)備”與“制造機器設(shè)備”進行區(qū)分是不必要的，而是應(yīng)該從業(yè)務(wù)性質(zhì)角度考慮；另外，我們認為沒有必要區(qū)分自制固定資產(chǎn)與自建固定資產(chǎn)的范疇，而應(yīng)統(tǒng)一通過“在建工程”賬戶核算。

產(chǎn)減值損失的確認及其賬務(wù)處理

（一）資產(chǎn)減值損失確認

1.如果資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值的，計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準備。

2.資產(chǎn)減值損失確認后，減值資產(chǎn)的折舊或者攤銷費用應(yīng)當在未來期間作相應(yīng)調(diào)整，以使該資產(chǎn)在剩余使用壽命內(nèi)，系統(tǒng)地分攤調(diào)整后的資產(chǎn)賬面價值（扣除預(yù)計凈殘值）。

3.資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認，在以后會計期間不得轉(zhuǎn)回。

（二）資產(chǎn)減值損失的賬務(wù)處理企業(yè)根據(jù)資產(chǎn)減值準則規(guī)定確定資產(chǎn)發(fā)生了減值的，應(yīng)當根據(jù)所確認的資產(chǎn)減值金額做如下分錄：借：資產(chǎn)減值損失貸：固定資產(chǎn)減值準備投資性房地產(chǎn)減值準備無形資產(chǎn)減值準備商譽減值準備長期股權(quán)投資減值準備

長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益的抵銷處理

由于企業(yè)必須單獨核算外銷收入，以便計算退稅和進行企業(yè)管理等需要，所以必須單獨設(shè)置外銷收入的二級科目，以區(qū)分外銷和內(nèi)銷收入。

房地產(chǎn)企業(yè)會計對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督科按其與經(jīng)濟活動過程的關(guān)系分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督、事前監(jiān)督主要是指對原始憑證的監(jiān)督，對不合格的發(fā)票等不予辦理；事中監(jiān)督是指在開發(fā)生產(chǎn)過程中，對財產(chǎn)物資的消耗，成本升降，費用高低，預(yù)算執(zhí)行等情況經(jīng)行預(yù)警和控制、使企業(yè)管理者對整個經(jīng)濟活動過程和結(jié)果做到心中有數(shù)；時候監(jiān)督是對會計資料及財產(chǎn)物資的安全與完整進行監(jiān)督，督促做好入賬后的管理。

第④句“財務(wù)費用有例外，注意分出類別來”指的就是上面說的貼現(xiàn)息 .

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